Programa
Desarrollo de equipos
Descubre cómo el Instituto de Liderazgo (IDL) puede elevar la eficiencia y productividad de tus equipos.
¿Qué es el Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento?
El desarrollo de equipos de alto rendimiento es la clave para alcanzar el éxito empresarial en el mundo altamente competitivo de hoy. Es importante cultivar un entorno donde la sinergia y la excelencia sean la norma. Nuestro enfoque se centra en optimizar la colaboración, potenciar las habilidades individuales y promover una cultura de logro constante.
Imagina un equipo que no solo trabaja en armonía, sino que también está impulsado por una visión clara y metas ambiciosas. Cada miembro comprende su papel crucial en el logro de esos objetivos y está comprometido a alcanzarlos. A través de la comunicación efectiva y la confianza mutua, este equipo logra resultados sorprendentes.
El desarrollo de equipos de alto rendimiento no solo es una inversión en tu equipo, sino una inversión en el éxito sostenible de tu empresa
¿Qué conseguimos con nuestro programa de desarrollo de equipos?
El Líder del equipo sale con un plan efectivo para liderar a su equipo y el equipo con su mapa de avance hacia el alto rendimiento, involucrando y comprometiendo a todo el ecosistema, trabajando el Qué (objetivos de negocio) y el Cómo (habilidades interpersonales eficaces).
En una jornada de 4 o 6 horas, dependiendo de las necesidades y disponibilidad del equipo trabajamos:
- Su identidad
- El autoconocimiento personal
- El reconocimiento
- Los motores de la motivación
- El compromiso tanto individual como grupal
Todo ello para alcanzar retos de negocio con mayor efectividad y menor coste personal.
El papel del Líder del equipo es fundamental. Debe ser consciente de las dinámicas internas y de todo el potencial que debe liderar estableciendo la Dirección, Alineando roles y Comprometiendo hacia un objetivo común, ambicioso, alcanzable y medible.
En términos de investigación (Gallup 2022) reconectando equipos y trabajando la motivación personal y grupal conseguimos:
10% más de clientes fidelizados
-18% de reducción de la rotación voluntaria de empresas con alta rotación
23% más de productividad
¿Quieres conseguir o consolidar estos porcentajes con los equipos de tu organización?
Beneficios del Desarrollo de Equipos
El desarrollo de equipos ofrece una amplia gama de beneficios tanto para las organizaciones como para los individuos que forman parte de esos equipos. Algunos de los principales beneficios incluyen:
- Mejora del rendimiento: Los equipos bien desarrollados son más efectivos en la consecución de metas y objetivos. Esto se traduce en un mejor rendimiento organizacional y en la capacidad de superar los desafíos de manera más eficiente.
- Innovación y creatividad: Los equipos que trabajan bien juntos pueden generar ideas innovadoras y soluciones creativas a los problemas. La diversidad de perspectivas y habilidades en un equipo puede fomentar la innovación.
- Mayor motivación y compromiso: Los miembros de equipos sólidos están más motivados y comprometidos con su trabajo. Saben que su contribución es valiosa y se sienten parte de algo más grande que ellos mismos. Estos equipos fidelizan el talento y lo desarrollan.
- Desarrollo de habilidades individuales: El desarrollo de equipos incluye formación y desarrollo individualizado. Esto permite a los miembros del equipo adquirir nuevas habilidades y conocimientos que pueden beneficiar tanto al equipo como a sus carreras personales.
- Mejora de la comunicación: Tener una comunicación efectiva reduce la posibilidad de malentendidos y conflictos y mejorar las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo.
- Resolución de problemas más eficiente: Los equipos que han desarrollado habilidades de resolución de problemas trabajan juntos para superar obstáculos y encontrar soluciones de manera más rápida y aprovechan la diversidad y las distintas formas de pensar como fuente de riqueza.
- Mayor adaptabilidad: Los equipos bien desarrollados son más adaptables a los cambios en el entorno empresarial. Pueden ajustarse a nuevas circunstancias y desafíos con mayor facilidad, agilidad y ambición colectiva.
- Fomento de la diversidad e inclusión: Los equipos que valoran la diversidad y la inclusión suelen ser más representativos de la sociedad en general y pueden abordar una variedad más amplia de perspectivas y necesidades viendo el conflicto como la antesala del cambio.
- Mejoramiento de la motivación: Cuando los equipos se sienten valorados y están bien gestionados, la motivación de los miembros del equipo tiende a ser alta. Esto puede llevar a un ambiente de trabajo más positivo pero sobre todo más productivo.
- Reducción de la rotación de personal: Los empleados que forman parte de equipos efectivos y que se sienten valorados tienden a ser más leales a la organización, lo que puede ayudar a reducir la rotación de personal y los costos asociados.
¡Da el Primer Paso Hacia Equipos Invencibles!
¿Estás listo para transformar la dinámica de tu equipo y alcanzar nuevas cimas de éxito? El Instituto de Liderazgo está aquí para guiarte en cada paso del camino. Deja tus datos y descubre cómo podemos ayudarte a forjar un equipo de alto rendimiento que no solo alcance, sino que supere sus objetivos.
¡Vamos, es tu momento de liderar el cambio y nosotros estamos aquí para asegurarnos de que lo logres!
FAQ sobre el Programa de Desarrollo de equipos de IDL
Nuestro método PlanLíder asegura que en 4 meses los managers se convierten en líderes y esto impacta en el desarrollo del equipo. Nuestro método combina aprendizaje experiencial, bases teóricas sobre las que apalancar el desarrollo, autoconocimiento individual y del equipo y pautas claras para saber cómo acelerar hacia el alto rendimiento. Somos consultores pero también líderes de un gran equipo desde 1996.
Depende del diagnóstico efectuado pero nunca más de 4 meses en conseguir objetivos, alineamiento y compromiso hacia un propósito compartido.
Es adecuado para cualquier equipo, de cualquier tamaño y de cualquier sector.
Depende de la duración de la jornada pero toda nuestra formación es bonificable por el FUNDAE.