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La gestión del Talento se ha convertido hoy en un caballo de batalla fudamental. Perder a un Manager con experiencia y bien desarrollado es un lujo que las organizaciones no se pueden permitir.

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Anticiparse a las necesidades de la organización y adaptarse a la realidad del negocio es un imperativo para un Manager sobresaliente

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En situaciones de crisis e incertidumbre, el papel del líder es crucial. ¿Qué han de hacer los directivos y los Managers para mantener la motivación de los colaboradores?

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Miércoles, 13 Febrero 2019 06:37

Cómo convertirse en un Manager extraordinario

¿Por qué  los Manager se han convertido en una pieza clave de la organización?¿Qué tienen que desarrollar para convertirse en Managers extraordinarios?

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La investigación demuestra que tener unas pésimas relaciones con un superior no es lo peor que puede pasarle a un colaborador.

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La convivencia de varias generaciones en la organización, hace que sea necesario entender las necesidades y adaptar nuestro estilo de liderazgo

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Cuando conseguimos que las personas tengan un nivel de conocimiento, experiencia y motivación elevada, es una tragedia que abandonen la organización y pongan esas características en manos de la competencia.

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Bien llevemos 20 años gestionando equipos o bien acabemos de empezar a hacerlo, es necesario trabajar algunos temas que nos van a ayudar a generar una imagen de liderazgo positiva y a hacernos más efectivos como líderes.

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Una vez que sabemos la transformación que queremos conseguir, hay que dejar claro que el cambio lo consiguen las personas, no las buenas intenciones ni los pósters en las paredes.

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Jueves Marzo 07

Los tres elementos generadores de la confianza en los líderes

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