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En situaciones de crisis e incertidumbre, el papel del líder es crucial. ¿Qué han de hacer los directivos y los Managers para mantener la motivación de los colaboradores?

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Miércoles, 13 Febrero 2019 06:37

Cómo convertirse en un Manager extraordinario

¿Por qué  los Manager se han convertido en una pieza clave de la organización?¿Qué tienen que desarrollar para convertirse en Managers extraordinarios?

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La investigación demuestra que tener unas pésimas relaciones con un superior no es lo peor que puede pasarle a un colaborador.

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La convivencia de varias generaciones en la organización, hace que sea necesario entender las necesidades y adaptar nuestro estilo de liderazgo

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Cuando conseguimos que las personas tengan un nivel de conocimiento, experiencia y motivación elevada, es una tragedia que abandonen la organización y pongan esas características en manos de la competencia.

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Bien llevemos 20 años gestionando equipos o bien acabemos de empezar a hacerlo, es necesario trabajar algunos temas que nos van a ayudar a generar una imagen de liderazgo positiva y a hacernos más efectivos como líderes.

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Una vez que sabemos la transformación que queremos conseguir, hay que dejar claro que el cambio lo consiguen las personas, no las buenas intenciones ni los pósters en las paredes.

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Miércoles, 28 Febrero 2018 07:33

La evolución de los equipos. Infografía

Las organizaciones, como todas las especies están sometidas a la teoría de la evolución de Darwin. Cuando cambia el entorno, no sobreviven los más fuertes, sino los que mejor se adaptan

De equipos a Tribus. copia

 

 

 

 

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Cuando el entorno y el cliente que nos rodea exige que propongamos soluciones ágiles y efectivas, la manera en la que las organizaciones se estructuran ha de cambiar.

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Martes Febrero 19

¿Qué ha de hacer un líder en tiempos de crisis?

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¿Tu jefe te odia? No te preocupes. Podría ser peor...

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Jueves Diciembre 06

Managers & Millennials. Como motivarlos y lograr su compromiso

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Cómo invertir en Talento para la organización

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Martes Noviembre 06

Cómo crear mi imagen de Liderazgo. La Agenda de Liderazgo (I)

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