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La gestión del Talento se ha convertido hoy en un caballo de batalla fudamental. Perder a un Manager con experiencia y bien desarrollado es un lujo que las organizaciones no se pueden permitir.

Anticiparse a las necesidades de la organización y adaptarse a la realidad del negocio es un imperativo para un Manager sobresaliente

En situaciones de crisis e incertidumbre, el papel del líder es crucial. ¿Qué han de hacer los directivos y los Managers para mantener la motivación de los colaboradores?

¿Por qué  los Manager se han convertido en una pieza clave de la organización?¿Qué tienen que desarrollar para convertirse en Managers extraordinarios?

La investigación demuestra que tener unas pésimas relaciones con un superior no es lo peor que puede pasarle a un colaborador.

La convivencia de varias generaciones en la organización, hace que sea necesario entender las necesidades y adaptar nuestro estilo de liderazgo

Cuando conseguimos que las personas tengan un nivel de conocimiento, experiencia y motivación elevada, es una tragedia que abandonen la organización y pongan esas características en manos de la competencia.

Bien llevemos 20 años gestionando equipos o bien acabemos de empezar a hacerlo, es necesario trabajar algunos temas que nos van a ayudar a generar una imagen de liderazgo positiva y a hacernos más efectivos como líderes.

Una vez que sabemos la transformación que queremos conseguir, hay que dejar claro que el cambio lo consiguen las personas, no las buenas intenciones ni los pósters en las paredes.